Der Wandel von einem traditionellen hin zu einem Lean-Portfoliomanagement lässt sich nicht von heute auf morgen vollziehen.
Um erfolgreich zu sein, müssen die Einführung von Lean-Prinzipien und -Managementstilen auf höchster Führungsebene gefördert werden, wobei das PMO das Unternehmen zu neueren Managementmethoden hinführt.
Mit einigen Best Practices-Ansätzen können PMOs ihre Unternehmen dabei unterstützen, auf Lean Portfolio Management-Methoden umzusteigen:
- Strategische Ausrichtung
- Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
- Kontinuierliche Planung
- Iterative Bereitstellung bis zur Freigabe
- Das richtige Maß an Governance
- Einführung einer Lean-Agile-Kultur
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